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Redefinindo a experiência de aprendizado em meio à crise

Redefinindo a experiência de aprendizado em meio à crise

5 minutos De que maneira você, como gestor e líder, pode permitir que seu pessoal use esse tempo criteriosamente e aproveite ao máximo essa oportunidade? Quais são as opções que eles têm e qual devem escolher? O bloqueio global imposto pelo COVID-19 está deixando as pessoas ansiosas e incertas. Elas não sabem ao certo quando a pandemia terminará e qual o impacto que ela terá na economia e, o mais importante, na sua carreira e futuro. Ninguém sabe ao certo como serão as próximas Continue lendo

Um guia para gerenciar seus trabalhadores (recém) remotos

Um guia para gerenciar seus trabalhadores (recém) remotos

10 minutos Em resposta às incertezas apresentadas pelo Covid-19, muitas empresas e universidades pediram que seus funcionários trabalhassem remotamente. Embora quase um quarto da força de trabalho dos EUA já trabalhe em casa pelo menos parte do tempo, as novas políticas deixam muitos colaboradores – e seus gerentes – trabalhando fora do escritório e separados um do outro pela primeira vez.  Embora seja sempre preferível estabelecer políticas claras de trabalho remoto e treinamento com antecedência, em tempos de crise ou outras circunstâncias que mudam Continue lendo

Reuniões virtuais não precisam ser chatas

Reuniões virtuais não precisam ser chatas

8 minutos Esta é uma versão traduzida do texto escrito por Andy Molinsky Aqueles de nós que palestram, facilitam e ensinam para viver entendem a importância de desenvolver uma conexão pessoal com o público. É fundamental ser e sentir-se natural; fazer as pessoas rirem, se sentirem à vontade e se envolverem totalmente – e talvez até se perderem – no conteúdo que você está entregando. É por isso que parece tão antinatural e desagradável criar esse tipo de atmosfera em um ambiente virtual em Continue lendo