Estratégias de T&D para 2022

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Treinamento e Desenvolvimento de Colaboradores

À medida que a transformação digital influencia o mundo corporativo, a necessidade de evoluir tornou-se inevitável. Para permanecer na disputa, várias organizações progressistas melhoraram as habilidades de sua força de trabalho de várias maneiras. Um desses métodos é focar no treinamento e desenvolvimento dos colaboradores.

As empresas que se preocupam em treinar sua força de trabalho para os desafios futuros são mais propensas a ter uma alta taxa de retenção. Além de aumentar o engajamento dos colaboradores, isso também aumenta a produtividade da organização. É, portanto, imperativo criar estratégias abrangentes de T&D.

A importância do T&D

Um estudo realizado pela American Society for Training & Development comparou dois grupos corporativos, onde uma empresa gastou quase três vezes mais que a outra em treinamento organizacional, e os resultados foram surpreendentes. O grupo que mais investiu registrou aumento de 57% nas vendas e de 37% no lucro bruto por empregado. Isso destaca claramente a importância de investir em T&D para garantir alta produtividade e retornos efetivos. Existem várias outras razões para investir no treinamento de seus colaboradores. Aqui estão algumas delas:

1. Maior envolvimento com o empregador

O treinamento específico para o trabalho ajuda os colaboradores a aprimorar suas habilidades profissionais e se tornarem mais valiosos para seus empregadores. Isso também aumenta o engajamento dentro da organização, tornando os colaboradores mais focados em seu trabalho.

2. Equipa o colaborador para adotar novas tendências

O treinamento e desenvolvimento de colaboradores ajuda sua força de trabalho a adotar novas ferramentas e tecnologias com facilidade. Eles se tornam mais bem equipados para:

  • Manterem-se atualizados acerca das inovações;
  • Implementar seu aprendizado para melhorar os processos de trabalho;
  • Simplificar a produtividade organizacional.

3. Cultivar talentos e reter colaboradores

As organizações que enfatizam o treinamento e o desenvolvimento adequados de sua força de trabalho são mais propensas a obter uma equipe talentosa de referência invejável no setor. Além disso beneficiar a empresa em termos de retenção de colaboradores, esses também se tornam mais talentosos e confiantes em seu nicho.

4. Vença a competição da indústria

Com o ambiente de negócios em constante mudança, manter-se a par das mais recentes ferramentas, tendências e tecnologias é de extrema importância. Nesse contexto, atualizar-se não é suficiente. Em vez disso, como tomador de decisões de sua empresa, você também precisa atualizar as habilidades de sua força de trabalho de acordo com os padrões mais recentes. Com uma equipe de trabalhadores bem treinada, você ganhará uma vantagem sobre seus rivais do setor.

5. Grande escopo para promoções internas

Um dos benefícios imediatos do treinamento e desenvolvimento de colaboradores é permitir que eles, eventualmente, assumam cargos de alto nível dentro da empresa. Isso não apenas ajuda a reduzir os custos de contratar um novo colaborador, mas também aumenta o moral dos colaboradores, pois sempre há algo a aspirar. Ao mesmo tempo, também aumentará a fidelidade dos trabalhadores, o que, por sua vez, aumenta a retenção.

Devido a esses e muitos outros benefícios, elaborar uma estratégia abrangente de T&D pode fazer maravilhas para sua organização em 2022.

O objetivo de sua estratégia de treinamento e desenvolvimento

Aqui estão alguns dos principais pré-requisitos para sua estratégia obter os melhores resultados.

1. Cumprir os requisitos dos colaboradores

As estratégias devem atender aos principais requisitos de Treinamento e Desenvolvimento de seus colaboradores, como aumento de conhecimento e experiência, resiliência pessoal, experiência profissional etc.

2. Contribuir para o desenvolvimento de habilidades de maneira sustentável

É importante visar o desenvolvimento de todos os aspectos do capital humano, sem comprometer o bem-estar físico e mental dos trabalhadores.

3. Inculcar qualidades de liderança

Programas de treinamento devem ser desenvolvidos para promover qualidades de liderança entre os colaboradores. Isso permitirá que as equipes se tornem mais robustas e autossuficientes.

Estratégias para treinamento e desenvolvimento de colaboradores

Existem algumas estratégias preferidas quando se trata de simplificar o processo de treinamento. Aqui está uma breve visão geral:

1. Tenha um plano do início ao fim

Apenas criar um plano não é suficiente. Você precisa apresentar a ideia à gerência de maneira realista para transmitir sua importância. Isso os encoraja a participar ativamente também. Da mesma forma, é importante informar os colaboradores sobre os benefícios a longo prazo do programa de treinamento, para ganhar sua confiança.

2. Identifique as lacunas

Várias lacunas podem estar presentes nos modelos de treinamento existentes ou mesmo nas habilidades dos trabalhadores. Para encontrar essas lacunas, é imperativo focar:

  • No escopo necessário de mudança nos treinamentos existentes, de forma a ajudar a atualizar os colaboradores sobre novos recursos ou métodos, como software/ferramentas;
  • Nos obstáculos do fluxo de trabalho que os colaboradores enfrentam – identifique os pontos em que os processos tendem a estacar.

3. Crie Métricas

Isso o ajudará a avaliar o sucesso do seu programa de T&D. Use parâmetros como:

  • Custo de treinamento;
  • Facilidade de uso do software de treinamento;
  • Taxa de conclusão do curso;
  • Planos de pessoal da organização;
  • Envolvimento dos colaboradores;
  • Número de colaboradores que completam o curso;
  • Tempo total gasto em treinamento;
  • Visitas repetidas ao treinamento.

4. Escolha os métodos de treinamento corretos

Isso desempenha um grande papel em atingir efetivamente suas metas de treinamento. Alguns dos fatores a serem considerados ao escolher o método de treinamento são:

  • Local de treinamento e recursos;
  • Tipo de treinamento, seja em ritmo próprio ou baseado na resposta do aluno;
  • Métodos de treinamento primário e secundário.

Dependendo dos resultados, você pode iniciar um programa de treinamento em sala de aula, online, sob demanda, conduzido por simulação ou híbrido.

Ao treinar seus colaboradores, é importante fornecer a eles um suporte consistente. Em situações em que eles não conseguem entender um conceito ou um tópico específico, o uso de um fórum de dúvidas pode ser transformador para a organização e também para os colaboradores.

Fonte: https://elearningindustry.com/employee-training-and-development-strategies-2022

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