A Glassdoor descobriu que empresas com um excelente processo de integração podem aumentar a retenção de colaboradores em até 82%. A implementação de ideias inovadoras durante a integração ajuda a engajar os colaboradores. Saber as últimas tendências de treinamento pode ajudar nesse processo.
Para deixar seus colaboradores entusiasmados com o processo de integração, introduzir elementos gamificados no treinamento é o melhor caminho a seguir. Os jogos incorporam diversão mesmo nos treinos mais sérios, o que ajuda os colaboradores a se concentrarem por mais tempo.
A gamificação diverte e desafia ao mesmo tempo. Cada tarefa de integração pode ser gamificada para permitir aos novos contratados a liberdade de aprender e trabalhar sem muita pressão.
No entanto, a gamificação só é eficaz quando os colaboradores se sentem recompensados por suas conquistas. As atividades de integração gamificadas podem aumentar o engajamento em 50%, o que pode aumentar a retenção de colaboradores em 50%.
Estabelecer um sistema de feedback para novos contratados em cada etapa do processo de integração é essencial. Você pode medir a eficácia de seus métodos de treinamento, permitindo que os alunos comentem sobre seu progresso.
Por outro lado, oferecer feedback construtivo aos novos colaboradores os ajudará a melhorar mais rapidamente. Você pode usá-lo como uma ferramenta para facilitar o aprendizado na última metade do processo de integração. Você notará uma melhora no conhecimento de seus colaboradores, o que levará automaticamente ao crescimento da empresa.
A aprendizagem social é uma das tendências de aprendizagem e desenvolvimento mais cresce em 2021. Um relatório de Brandon Hall afirma que 73% das organizações estão planejando aumentar seus investimentos nessa categoria.
A aprendizagem social se refere ao aumento da colaboração entre colegas e do trabalho em equipe. Conversas informais, grupos de aprendizagem e fóruns podem ajudar os colaboradores a compartilhar informações.
O treinamento social é eficiente, acessível e econômico. O desenvolvimento de várias ferramentas de comunicação e a popularidade das mídias sociais estimulam, cada vez mais, o aprendizado social.
O local de trabalho moderno dá a mesma ênfase às soft skills e às hard skills. Mesmo os colaboradores com as melhores hard skills ficam para trás se não possuírem habilidades como liderança, comunicação, solução de problemas e trabalho em equipe.
Ter soft skills capacita os colaboradores para cumprir uma variedade de funções com sucesso. Eles são capazes de se adaptar às mudanças no local de trabalho com muito mais rapidez, o que lhes dá uma vantagem competitiva no longo prazo.
Como tempo é um dos recursos mais valiosos no mundo corporativo, os novos colaboradores devem equilibrar o aprendizado e o trabalho durante o processo de integração. O microlearning permite que as pessoas consumam conteúdo e informações rapidamente.
Uma pesquisa da Software Advice descobriu que o microlearning pode aumentar o engajamento em 58%. Uma pesquisa do Journal of Applied Psychology concluiu que a aprendizagem é 17% mais eficiente quando se trata de microlearning.
O uso de técnicas de microlearning para treinamento, integração, necessidades de RH ou comunicações contínuas pode aumentar facilmente o engajamento e a retenção dos colaboradores
Tecnologias imersivas como realidade aumentada (AR), realidade estendida (XR) e realidade virtual (VR) podem revolucionar o eLearning, pois levam às técnicas de treinamento mais inovadoras de 2021. A AR pode melhorar os materiais de treinamento com a ajuda de gráficos, para que os novos colaboradores possam ter uma experiência de aprendizado envolvente.
Por outro lado, a RV apresenta recursos que podem eliminar a distância entre o conhecimento teórico e a aplicação real. Essas tecnologias ainda têm um longo caminho a percorrer, mas consolidaram seu lugar na comunidade de aprendizagem.
É importante olhar para a frente e melhorar os métodos de treinamento existentes. Espera-se que as seguintes tendências de treinamento tenham um enorme sucesso no futuro.
O aprendizado híbrido combinará treinamento ministrado por instrutor, cursos online abertos e massivos e gamificação para preparar os colaboradores para todos os desafios. Esses programas de aprendizagem híbrida serão baseados nas estratégias de treinamento mais adequadas para o local de trabalho.
Um modelo de treinamento híbrido que tenha as vantagens de uma sala de aula tradicional e a conveniência do eLearning também ajudará na personalização do treinamento. Você será capaz de monitorar o desempenho de seus colaboradores e acompanhar como eles respondem às diferentes técnicas de treinamento.
Uma das tendências futuras mais empolgantes de treinamento é o conceito de guias interativos. Com base nas tecnologias mais recentes, os guias interativos melhorarão a retenção de conhecimento e o engajamento, permitindo que novos colaboradores treinem automaticamente por meio do software. Guias interativos podem ser divididos e sobrepostos em um aplicativo.
Assim que os novos colaboradores concluírem os guias interativos, eles podem solicitar algumas orientações para se familiarizar com as operações. Um assistente virtual estará sempre presente no sistema para atender às necessidades dos colaboradores. Os administradores têm o poder de experimentar guias interativos de software para criar programas exclusivos de treinamento.
Atualmente, a inteligência artificial (IA) é uma das tendências de eLearning mais populares no mundo corporativo e empresarial, mas o melhor ainda está por vir. Muitas tecnologias de aprendizagem baseadas em IA ainda estão em desenvolvimento.
A IA é imbatível no que diz respeito à personalização da aprendizagem e do treinamento. Algoritmos alimentados por IA podem coletar dados relacionados aos pontos fortes e fracos dos alunos e, em seguida, analisá-los para obter insights sobre seu comportamento de aprendizagem.
A precisão desses algoritmos vai melhorar significativamente com o tempo. Grandes empresas com vastos repositórios de conhecimento contarão com bots habilitados para voz que usam IA para navegar pelos materiais. Em breve, as plataformas de aprendizagem de IA serão capazes de parear os alunos com os mentores apropriados.
77% das empresas adotaram algum tipo de treinamento virtual em 2017. O número disparou para 98% em 2020. Algumas das melhores ideias de treinamento virtual são:
99% dos alunos móveis concordam que esse tipo de aprendizado torna sua experiência de treinamento melhor. Com a introdução de soluções avançadas de aprendizagem móvel, a aprendizagem virtual tornou-se mais fácil. Esses alunos podem consumir conhecimento quando e onde quiserem, uma vez que a aprendizagem móvel é acessível e flexível, o que a torna uma das melhores ferramentas de eLearning disponíveis.
Uma pesquisa da Wyzowl descobriu que 69% dos consumidores preferem vídeos a todas as outras formas de conteúdo. A aprendizagem baseada em vídeo tornou-se, portanto, extremamente popular. Os novos colaboradores podem aprender mais rápido com as instruções do vídeo e são mais propensos a reter melhor esse conhecimento. O treinamento virtual é incompleto sem vídeos envolventes e interativos.
O treinamento virtual pode se beneficiar das ferramentas de gerenciamento de projetos. Novos colaboradores podem se manter em contato remotamente com seus colegas e gerentes. Além disso, eles podem acompanhar seu progresso e colaborar de forma eficiente durante as reuniões de equipe.
A base para o melhor treinamento virtual é implementar um programa de treinamento para os treinadores. Ensinar por meio de uma plataforma virtual requer treinamento especial. Para tornar o treinamento virtual bem-sucedido, os desenvolvedores devem aprender um conjunto de habilidades que lhes permitirá criar um excelente material de aprendizagem.
Você está pronto para melhorar seu processo de integração?
Melhorar seu processo de integração aumentará a retenção e diminuirá a rotatividade de colaboradores. Para que sua organização tenha uma vantagem competitiva, você precisa implementar ideias inovadoras de treinamento.
Você pode seguir as tendências de aprendizado e desenvolvimento de 2021 para elaborar as melhores estratégias para sua organização. Tecnologias imersivas, aprendizado móvel, gamificação e guias interativos são apenas algumas das tendências interessantes a seguir.
Fonte: https://elearningindustry.com/top-innovative-training-ideas-in-2021
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Hoje, é fundamental focar no ROI das iniciativas de desenvolvimento de talentos. Como seus esforços estão sendo recompensados? Os colaboradores estão adquirindo as habilidades críticas de que precisam para se destacar em seus empregos? A proficiência do colaborador, bem como a produtividade, estão entre as principais métricas nas quais se deve concentrar.
Compreender como o valor de qualquer programa de T&D se manifesta é fundamental. O programa valeu a pena? O treinamento e o desenvolvimento podem estar ligados ao crescimento de um colaborador? Focar no ROI é particularmente importante atualmente, pois, com o surgimento de equipes remotas, muitas empresas mudaram do ensino em sala de aula para um ambiente online e virtual.
O Relatório de Aprendizagem no Local de Trabalho 2021 do LinkedIn Learning mostrou que, para medir o impacto da aprendizagem, muitos profissionais de T&D recorrem ao feedback quantitativo de colaboradores e daqueles que se envolvem de forma consistente com o conteúdo de aprendizagem. Poucos, no entanto, se concentram em métricas mais rígidas, como aumento na retenção de colaboradores, receita ou produtividade. Olhar para métricas como as taxas de conclusão de cursos é importante, mas se um líder de treinamento parar por aí, ele estará perdendo uma oportunidade valiosa de avaliar os impactos gerais dessas iniciativas nos Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) de negócios.
Os líderes de treinamento de hoje precisam ser orientados pelos KPIs da empresa, bem como pelas metas e valores de curto e longo prazo. Com base em anos de trabalho com organizações para criar experiências de aprendizagem e capacitação, a Rallyware identificou várias estratégias para avaliar o ROI do treinamento. Aqui estão alguns elementos que você deve observar ao examinar o impacto das iniciativas de aprendizagem em sua organização.
É crucial focar nos alunos, mas e as outras partes envolvidas? “Com qualquer solução de produto ou serviço, a principal medida é a melhoria do desempenho do aluno… mas também devemos medir o impacto no cliente”, observou Joe Dunlap, diretor de aprendizagem e desenvolvimento da Toppers Pizza, Inc., em uma entrevista recente à Rallyware. Considere: Quais são os objetivos da iniciativa de T&D e os vários impactos que ela foi projetada para ter?
Marela Klepo, gerente de aprendizado e desenvolvimento da Amazon, também enfatizou o foco na experiência do cliente. “Quando olhamos para um problema de negócios, como a forma de treinar nossos líderes ou nossa força de trabalho, primeiro devemos nos perguntar quem é nosso cliente, por que isso é importante para eles e como nossos programas de treinamento e as maneiras como os implementamos os beneficiarão”, disse ela.
“Estratégias de aprendizagem eficazes por meio de uma abordagem híbrida e com microlearning engajam os alunos, têm um impacto mensurável na mudança de comportamento e nos resultados de negócios, os quais são, verdadeiramente, o ROI”, Explicou Arpitha Shirivanthe, especialista em aprendizagem e desenvolvimento da Sanofi Pasteur, para Rallyware. Quando se trata de medir o ROI, a proficiência é importante, pois ajuda a avaliar e identificar as lacunas de conhecimento/habilidades dos colaboradores. “Quanto mais rápido as organizações melhorarem a proficiência, mais elas poderão impulsionar o desempenho e receber o ROI de seus programas de T&D”, disse ela.
Então, como aumentar a proficiência? Em primeiro lugar, é importante dedicar tempo para descobrir as habilidades, preferências e estilos de aprendizagem dos membros de sua força de trabalho, entender seus objetivos, o que os motiva e os leva ao sucesso. Ter esses insights é fundamental para fornecer a eles as oportunidades de aprendizagem ideais e personalizadas.
A aprendizagem personalizada com base nas preferências do usuário é uma excelente maneira de envolver os indivíduos na aprendizagem e reter os alunos. Ainda assim, a chave é conectar os dados de aprendizado e de desempenho. Dessa forma, o aprendizado é entregue justamente no momento em que o colaborador precisa (por exemplo, quando uma pequena ajuda é necessária para aumentar seu desempenho ou novas oportunidades de aprendizado estão disponíveis para um crescimento contínuo).
Com base nos dados de desempenho de cada indivíduo, bem como de toda a força de trabalho como um todo, a análise de dados pode ajudar a identificar potenciais lacunas no conhecimento ou áreas em que a qualificação ou requalificação será necessária. Existem lacunas no treinamento de talentos de uma organização? Onde estão as fraquezas? Em seguida, projete o conteúdo de aprendizagem de acordo e entregue-o apenas quando for mais necessário.
Em um exemplo destacado em um artigo recente da Harvard Business Review, uma equipe de analistas de uma grande seguradora aprendeu como usar novas ferramentas, como Python, em um curso avançado de análise de dados. Depois de participar deste curso, muitos membros da equipe descobriram que essa linguagem de programação os ajudou a se tornarem mais eficientes, com uma participante descrevendo como ela era capaz de realizar uma tarefa de rotina em apenas cinco minutos, enquanto, antes, essa tarefa levava uma hora inteira para ser concluída. Os líderes seniores dessa empresa provavelmente identificaram a necessidade de habilidades técnicas e desenvolveram um programa para atender a essa necessidade.
Ainda assim, como podemos ter certeza de que os membros da força de trabalho aplicarão esses aprendizados? Simplesmente oferecer oportunidades de aprendizagem não é suficiente por si só; o que faz a diferença é a combinação da aprendizagem e de ferramentas de melhoria de desempenho.
Na indústria, pesquisas e evidências apontam os benefícios de momentos de aprendizagem menores nas oportunidades de treinamento durante o dia a dia do trabalho.
No entanto, essas oportunidades podem ser mais difíceis de reunir no ambiente de trabalho predominantemente remoto de hoje. Portanto, é fundamental encontrar maneiras de oferecer aos colaboradores essas oportunidades. Um bom exemplo disso são as notificações inteligentes que sugerem atividades no momento certo para reforçar o que foi aprendido antes. Ao solicitar aos indivíduos que realizem tarefas específicas em momentos específicos, de acordo com seus objetivos e os KPIs da empresa, esta ferramenta poderosa aumenta a produtividade da força de trabalho.
Para quantificar o ROI do aprendizado com alta precisão e identificar o impacto de cada iniciativa de aprendizagem, você deve tomar algumas medidas. Por meio da integração com sistemas internos, você deve medir a mudança no desempenho de um colaborador, individualmente, antes e depois do treinamento, bem como o efeito escalonável de uma determinada iniciativa. Ao mesmo tempo, uma avaliação contínua dos KPIs permite o monitoramento do impacto que as iniciativas de aprendizagem têm na produtividade da força de trabalho, para reagir rapidamente se houver necessidade de alterações nos programas atuais.
Medir o impacto de cada iniciativa de aprendizagem é importante para garantir que os esforços de integração, engajamento, requalificação e qualificação de sua força de trabalho tenham resultados no longo prazo.
Fonte: https://elearningindustry.com/how-to-measure-the-impact-of-training-newly-distributed-workforces
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Regras são feitas para serem quebradas, exceto esses 6 princípios de design de microlearning. Especialmente se você deseja manter os colaboradores engajados e evitar sobrecarga cognitiva.
O microlearning é rápido de consumir e tem uma abordagem específica do conteúdo de treinamento. Ele oferece suporte just-in-time quando os colaboradores mais precisam e permite que eles controlem a experiência de T&D. Melhor ainda, você pode reduzir o tempo para completar o curto, as despesas com eLearning e o tédio do aluno. No entanto, as coisas nem sempre saem de acordo com o planejado, particularmente se você quebrar as regras de ouro do microlearning e deixar que os mitos o atrapalhem. Aqui estão as regras de microlearning que todo desenvolvedor de treinamento online deve seguir para alcançar os resultados desejados.
O microlearning exige pouco tempo, uma vez que é projetado principalmente para o momento de necessidade de treinamento e aplicação imediata. No entanto, os colaboradores nunca devem se sentir apressados ou ter a sensação de que as informações estão fragmentadas. Cada atividade de microlearning deve terminar um pensamento completo e servir como uma unidade individual de aprendizagem, embora seja uma unidade minúscula que cobre apenas um subtópico ou tarefa.
Por esse motivo, é crucial focar em um único objetivo para que você possa incluir o essencial sem ultrapassar o limite de tempo. Divida assuntos complexos em atividades separadas se houver muito conteúdo para cobrir. Dessa forma, cada conceito recebe a atenção que merece e os colaboradores podem ver como tudo está conectado.
Não há tempo suficiente (ou espaço na mente dos colaboradores) para redundâncias. Não gaste muito tempo resumindo conceitos que eles já deveriam saber. Em vez disso, inclua uma breve recapitulação para esclarecer os pré-requisitos e refrescar a memória.
Por exemplo, especifique a quem se destina a atividade, por que eles precisam das informações e como elas se relacionam com cursos/atividades anteriores. Você também deve adicionar recomendações que eles possam usar para ampliar seus conhecimentos e melhorar a compreensão, como tutoriais, simulações e demonstrações em vídeo que cobrem habilidades ou tarefas relacionadas.
Não os deixe se perguntando o que devem fazer para preencher suas lacunas de aprendizagem. O feedback é de suma importância para o microlearning. Por isso, esclareça onde eles erraram e o que precisam fazer para melhorar o desempenho. Isso pode até ser na forma de uma checklist rápida com links incorporados.
Microlearning geralmente custa menos do que treinamentos online tradicionais. Leva menos tempo para desenvolver e requer menos recursos (e desenvolvedores). Reutilizar o conteúdo que você já possui diminui ainda mais os custos. Invista em uma ferramenta de autoria rápida para reutilizar recursos e dar-lhes uma cara mais moderna.
Por exemplo, adicione transições, narrações e gatilhos ao seu tutorial em vídeo. Em seguida, use o editor de vídeo integrado para dividi-lo em pequenas demonstrações. Assim, os desenvolvedores de treinamento online não precisam deixar partes do conteúdo de fora para diminuir custos. A regra nº 1 ainda se aplica ao conteúdo reaproveitado.
Você não pode desenvolver conteúdo de microlearning em uma bolha, ignorando completamente as necessidades dos colaboradores em favor dos objetivos de treinamento, pois ambos são igualmente importantes. Você deve entender as origens, preferências e objetivos dos colaboradores para tornar o curso memorável.
Por exemplo, muitos designers de treinamento online cometem o erro ter visão de túnel. Eles ficam tão focados no resultado que se esquecem dos comportamentos de aprendizagem e dos limites da mente humana. Só podemos assimilar quantidades finitas de informações antes que as ideias se espalhem. A realização de pesquisas e avaliações permite definir os parâmetros de treinamento e conhecer seu público.
Por exemplo, se um recurso de microlearning é destinado a colaboradores experientes que já conhecem o básico, então sua base de conhecimento é sólida e essa atividade precisa se basear nela, em vez de fazer com que eles reprocessem as mesmas informações. Da mesma forma, os novos contratados podem precisar começar do início e progredir a partir daí.
Talvez você pense que os recursos baseados em texto são ideais para o microlearning. No entanto, a maneira mais eficiente é fornecer aos colaboradores as informações de que precisam saber da maneira mais direta. A aplicação é a chave para a compreensão. Além disso, reduz o tempo para completar o curso, porque os colaboradores estão aprendendo fazendo, em vez de apenas lendo sobre uma tarefa ou sobre como usar uma habilidade na vida real.
Simulações, gameficações e cenários de ramificação podem ser condensados em formatos pequenos. Diminua o escopo para melhorar a retenção e evitar sobrecarga. Por exemplo, o cenário de microlearning apresenta 5 pontos de tomada de decisão em vez dos 20 habituais. Ele destaca uma política ou etapa específica, em vez de um processo inteiro. Outra forma de facilitar a aplicação é a narração de histórias. Desenvolva micro exemplos, estudos de caso e histórias que enfatizem como os colaboradores podem usar as informações em ambientes reais.
Os templates são seus melhores amigos, pois permitem que você atualize rapidamente o conteúdo e mantenha os mesmos princípios de design. Cada recurso de microlearning em sua biblioteca apresenta uma estética diferente, mas permanece fiel à mensagem da marca quando usado no template apropriado. Nos templates, existem espaços reservados para manter seu design organizado e garantir que os elementos de texto/gráficos sejam equilibrados.
Além disso, tenha em mente que o texto não é o único culpado da sobrecarga cognitiva. Muitos recursos visuais podem sobrecarregar os colaboradores e anular o propósito do microlearning. Inclua apenas recursos visuais que apoiem o assunto em questão e forneçam contexto. Evite gráficos controversos e layouts poluídos.
Você pode ser um rebelde do eLearning, criando conteúdo não convencional que deixa uma impressão duradoura, mas essas regras de microlearning são imutáveis. Os colaboradores devem ser capazes de ver como os tutoriais rápidos e as demonstrações se relacionam com a estratégia de treinamento, em vez de obter informações fragmentadas. Eles também precisam de recapitulações para refrescar sua memória e de recursos de acompanhamento para complementar seu conhecimento. Os recursos visuais devem sempre servir a um propósito e todas as ferramentas devem estar alinhadas com o nível de experiência e deveres de trabalho do colaborador. Por último, use aplicações do mundo real para enfatizar o propósito e reduzir o tempo para completar o curso.
Fonte: https://elearningindustry.com/microlearning-rules-online-training-developer-follow
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Espera-se que a inteligência artificial e outras máquinas robóticas assumam cada vez mais tarefas nos trabalhos do futuro e, quando o fizerem, devemos esperar que surja uma lacuna de novas habilidades para ser preenchida. Pensando nisso, qual é o papel da aprendizagem online no futuro do trabalho?
À medida que a adoção do aprendizado online aumenta em todo o mundo, é cada vez mais comum vincular esse método de estudo ao trabalho do futuro. Como muitos especialistas do setor argumentaram, no futuro, os empregos de humanos não serão necessariamente tomados pelas máquinas, pelo contrário, elas provavelmente desempenharão as tarefas menos humanas. O envolvimento humano no local de trabalho permanecerá complexo, mas não sem um preço.
É importante notar que aqueles que mais se beneficiarão do dinamismo e das possibilidades inimagináveis do trabalho no futuro são os que se prepararam com as habilidades mais atualizadas, necessárias para as tarefas futurísticas que estão chegando.
Como Joe McKendrick observou em uma contribuição da Forbes, a inteligência artificial (IA) substituirá tarefas, não empregos. Ele argumentou ainda que, em vez de se preocupar com a perda de empregos, os executivos podem reduzir os empregos que a IA e o machine learning podem executar. Portanto, as pessoas deveriam gastar seu tempo em tarefas complexas e menos automáticas.
Espera-se que a inteligência artificial e outras máquinas robóticas assumam mais tarefas e deveres nos trabalhos do futuro e, quando o fizerem, devemos esperar que surja uma lacuna de novas habilidades para ser preenchida. Essas habilidades podem ser relacionadas ao entendimento e uso das novas automações, soluções de IA, máquinas híbridas e outras soluções digitais para vários setores. Uma gama mais ampla de habilidades será necessária para atender a essas demandas.
Nas últimas décadas, a onipresença da Internet tornou o aprendizado de novas habilidades mais viável e conveniente em todo o mundo. Como aprender está cada vez mais fácil por meio de pesquisas online, as novas tecnologias estão finalmente se separando do aprendizado tradicional.
A aprendizagem online e outras formas de educação à distância já mostraram um grau razoável de aceitabilidade para a educação formal. Somente em 2018, um número impressionante de 6.932.074 de alunos estava matriculado em cursos de EAD em instituições que concedem diplomas nos Estados Unidos.
O setor corporativo obviamente não ficou para trás, uma vez que mais de 40% das empresas da Fortune 500 já estão usando o eLearning regular e extensivamente, de acordo com outro relatório da Forbes. Portanto, a educação online certamente desempenhará um papel integral nos trabalhos do futuro e ajudará na adoção de novas habilidades digitais, uma vez que demonstrou fortes benefícios e é a melhor escolha para a aquisição de novas habilidades digitais, técnicas e sociais.
Como já se sabe, a educação online permite que você estude ou dê aulas em qualquer lugar do mundo, o que torna a aquisição de habilidades mais conveniente e facilmente disseminada do que em qualquer outro método de ensino. Na próxima década, provavelmente veremos novas máquinas híbridas e automação, enquanto, em paralelo, surgirão novos cursos online e aulas virtuais ensinando as habilidades necessárias para lidar com essas tecnologias.
Também, além do fato de que a aquisição de habilidades digitais está intimamente ligada a uma forma digital de aprendizagem, os trabalhos do futuro irão indiscutivelmente impulsionar a inclusão digital, à medida que automação e tecnologias aprimoradas crescerão em torno das tecnologias digitais. Isso fará do aprendizado online extremamente necessário nos trabalhos do futuro, já que mais dessas habilidades poderão ser facilmente aprendidas digitalmente e online.
Além disso, provavelmente haverá mais mudanças e avanços em várias habilidades digitais, incluindo outras revoluções e inovações industriais que virão. Assim, a capacidade de atualizar facilmente essas habilidades, com a frequência necessária, é outro fator importante no trabalho do futuro e, aqui, a forma digital de aprendizagem terá um grande papel.
A ideia é que, quando o treinamento é fornecido online, ele pode ser facilmente atualizado e disseminado com a maior frequência possível, à medida que habilidades e tecnologias evoluem. Esse dinamismo reforça outro benefício importante do aprendizado online para o trabalho do futuro, uma vez que facilitará a atualização e transferência rápida novas habilidades.
A rápida globalização e um sistema de força de trabalho global descentralizado também afetarão e desempenharão um papel importante no futuro do trabalho. Os critérios para a escolha de talentos darão menos importância ao conjunto geral de habilidades e mais às habilidades específicas.
Isso já está acontecendo e é evidente no aumento do número de empresas de freelance, onde empresas ou pessoas podem contratar provedores de serviços remotos. Um exemplo é a Upwork, que teve mais de 18 milhões de freelancers registrados em busca de oportunidades de trabalho remotas/online, e mais de 5 milhões de clientes cadastrados em busca de vários serviços. Seu principal rival, a Fiverr, teve um crescimento de clientes (contratadores de serviços) de 2,4 milhões em 2019 para 3,4 milhões em 2020.
O fato é que os trabalhos remotos estão fortemente associados a tarefas com inclinação digital. Conforme a necessidade aumenta, os profissionais e outros provedores de serviços, incluindo freelancers, se beneficiarão enormemente das oportunidades de trabalho futurísticas e globalizadas. Devemos esperar ver empresas contratando mais colaboradores remotos e permanentes.
Com a crescente digitalização, inovação e evolução de tecnologias já acontecendo, e aquelas previstas para acontecer, os trabalhadores que pretendem estar na vanguarda de suas carreiras devem se empenhar em um aprendizado contínuo para alcançar isso. À medida que o futuro do trabalho apresenta novas tarefas complexas e desafiadoras, os mais habilidosos explorarão melhor esta oportunidade e liderarão as indústrias do futuro.
Fonte: https://elearningindustry.com/role-of-online-learning-in-the-future-of-work
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