Novas perspectivas sobre o T&D

Tempo de leitura: 7 minutos

A aprendizagem e desenvolvimento evoluíram drasticamente nos últimos dois anos e continuam a mudar e se adaptar conforme as necessidades organizacionais. Recentemente, o T&D se solidificou como uma parte essencial do sucesso organizacional em todos os setores e disciplinas. No entanto, muitas empresas ainda estão procurando por mais justificativas para aderir aos benefícios financeiros e organizacionais do desenvolvimento de colaboradores. Veja agora as novas perspectivas sobre o T&D.

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Se a sua organização está trabalhando para criar um programa de treinamento e desenvolvimento que funcione tanto para colabores quanto para gestores, aqui estão algumas novas perspectivas a serem consideradas sobre como desenvolver, implementar e analisar programas de T&D em 2021.

Em primeiro lugar, os programas de aprendizagem e desenvolvimento fortalecem a liderança em todos os níveis de negócios. Dada a agilidade dos programas modernos de T&D, a implementação de soluções que beneficiam os colaboradores em todos os níveis de uma organização é mais econômica e simples do que nunca.

Para contribuintes independentes, ou seja, colaboradores em geral, os programas de T&D que focam no desenvolvimento de habilidades específicas podem aumentar a confiança e o desempenho. Para colaboradores em funções de gestão, o T&D pode fornecer sistemas de suporte, que por sua vez podem ajudá-los a se sentirem mais confortáveis ​​e a desempenhar melhor suas funções. Aqui está um exemplo:

Uma organização está tendo um número excessivo de escalações para lidar com um único problema específico. Percebe-se que é uma questão de os colaboradores não saberem como resolver o problema e os gestores não terem certeza de como priorizar as tarefas. A organização opta por lançar um curso de eLearning que visa diretamente o problema, ao mesmo tempo que fornece materiais de suporte de desempenho para gestores – abordando dois problemas com uma solução.

O resultado? Menos escalações, suporte para gestores no caso de escalações serem necessárias. O benefício? Solução simplificada de problemas e aumento da confiança e do desempenho dos colaboradores.

Em segundo lugar, os programas de aprendizagem e desenvolvimento podem criar resultados positivos para os colaboradores antes mesmo de eles entrarem em suas funções.

O trabalho remoto criou uma infinidade de perguntas (e respostas) sobre a melhor forma de construir uma organização eficaz em 2021, e a integração remota é uma das áreas de melhoria mais urgentes e impactantes. O treinamento e a orientação para novos contratados não são os mesmos de antes, e isso não é de todo ruim.

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A integração remota é escalável, replicável e ágil e pode criar experiências de aprendizado e desenvolvimento que orientem o sucesso de novos contratados no futuro. Se você deseja aumentar o desempenho e a consistência do processo, um programa de integração remota bem planejado pode ajudar.

Sem mencionar que seu formato digital significa que você pode replicar facilmente o treinamento para vários indivíduos para garantir que todos os novos contratados tenham acesso às mesmas informações e recursos.

O desenvolvimento de lideranças e a integração remota são essenciais para resultados de negócios bem-sucedidos, mas há uma variedade de outras maneiras pelas quais o aprendizado e o desenvolvimento podem beneficiar sua organização. Aqui estão apenas alguns para que você pense mais sobre como o T&D pode atender às suas necessidades.

  • Atrair e reter talentos:
    Os colaboradores gostam de ver que suas organizações valorizam seu desenvolvimento. Em um mercado onde outros empregadores estão constantemente em contato com os seus colaboradores por meio de empresas como LinkedIn e Indeed, é fundamental que você aproveite o T&D para atrair e reter os melhores talentos.
    Não há melhor maneira de mostrar aos potenciais contratados e aos colaboradores veteranos que você se importa do que investir no aprendizado deles. Há várias maneiras de fazer isso, mas você pode começar fornecendo recursos de suporte de desempenho para ajudar os colaboradores atuais a se sentirem mais confortáveis ​​e felizes em suas funções.
  • Aumentar o engajamento e a motivação dos colaboradores:
    Na mesma linha, existem programas de aprendizagem e desenvolvimento que podem criar um ambiente no qual os colaboradores estão mais engajados e motivados.
    A falta de engajamento custa às empresas bilhões a cada ano e muitas vezes é combatida incorretamente com esforços de reorganização e outros movimentos dentro da empresa.
    Na realidade, às vezes os colaboradores simplesmente precisam de mais apoio e envolvimento dos empregadores, o que pode ser fornecido por meio de aprendizagem e desenvolvimento.
  • Construindo para o futuro:
    O desenvolvimento de programas e processos que podem preparar sua organização para o sucesso no futuro é uma necessidade que não pode ser subestimada.
    Felizmente, a recente mudança para trabalhos remotos significa que o conteúdo pode ser criado, armazenado e analisado em ambientes virtuais, o que significa que o desenvolvimento de conteúdo escalável é muito econômico.
    Criar programas de T&D pode ser caro no início, mas é um investimento que está se tornando cada vez mais importante à medida que as organizações continuam a migrar para o trabalho virtual, remoto e híbrido.
  • Manter sua organização e colaboradores atualizados com as tendências do setor:
    Para ser franco, as organizações que se recusam a desenvolver seus colaboradores terão menos sucesso do que seus concorrentes que o fazem.
    Um dos aspectos mais importantes de uma organização de sucesso em 2021 é criar uma cultura e um ambiente que não apenas promova o desenvolvimento pessoal, mas também forneça recursos que ajudam os colaboradores a se desenvolverem.
  • Abordando lacunas de habilidades específicas:
    O trabalho remoto criou muitas lacunas de habilidades que não foram totalmente abordadas. Por exemplo, o uso de novas tecnologias de conferência remota, ferramentas de colaboração e software de desenvolvimento remoto são necessidades que as empresas têm, mas tiveram pouco tempo para abordar e remediar.
    Um programa de aprendizado e desenvolvimento pode atender a essas necessidades e criar um ambiente que promova o aprendizado contínuo, o que, por sua vez, aumenta o conhecimento e a eficiência.

À medida que avançamos em 2021, ficará cada vez mais óbvio que os programas de aprendizagem e desenvolvimento são uma parte essencial do sucesso organizacional. Felizmente, dado o estado atual do trabalho remoto, a criação de programas com um bom custo-benefício não é uma tarefa difícil.

Se você ainda não tem certeza do que é melhor para suas necessidades, considere realizar uma avaliação das necessidades de treinamento para entender completamente como o aprendizado e o desenvolvimento podem dar à sua organização uma vantagem competitiva.

Fonte: https://www.dashe.com/blog/fresh-perspectives-on-learning-and-development

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