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Por natureza, os cursos de treinamento online devem ser breves. Mas o comprimento é relativo, então como saber se você sobrecarregou seus alunos corporativos? Veja agora 5 sinais de que seu treinamento online está muito longo para alunos modernos.

Adultos empregados ainda podem querer progredir em sua educação. Especialmente com tarefas que podem ajudar no progresso de suas carreiras. Mas entre tarefas do trabalho, responsabilidades familiares e atividades de lazer ocasionais, eles simplesmente não têm tempo.

É por isso que tantos optam pelo treinamento online. A ideia são lições curtas e pequenas que eles podem fazer no dia a dia. É algo que eles podem fazer entre tarefas do escritório ou após se encontrar com clientes. Isso significa que uma aula online típica dura de 5 a 15 minutos.

Mas, fora de um cronômetro, como você pode saber se as sessões de treinamento online estão demorando muito? Aqui estão 5 sinais de que o tempo de aula do seu treinamento online está testando a paciência (e atenção) dos seus alunos.

1. Baixas taxas de competição

Muitos cursos online incorporam algum tipo de gamificação. Eles geralmente incluem atividades com pontuação e uma tabela de classificação. Se o melhor jogador não tiver uma pontuação muito alta e os concorrentes não estiverem próximos dele, é um mau sinal.

Isso pode significar várias coisas: as regras da competição podem ser muito rígidas ou muito complexas; partes do curso podem ser entediantes ou chatas, então os alunos corporativos não ficam motivados a participar; ou talvez as unidades do treinamento exijam o investimento de tempo demais e os alunos desistam antes mesmo de chegar às partes de teste.

Considere perguntar aos alunos se há algum problema com o curso de treinamento online, estude as métricas do curso e calcule as médias para ter uma ideia mais clara de quanto tempo dura o período de atenção deles.

2. Análise ruim da pontuação

É improvável que alunos corporativos compartilhem suas notas ruins em testes. Felizmente, a maioria dos softwares de treinamento de colaboradores tem análises profundas.

Você não só pode ver as pontuações dos testes, mas também quanto tempo o teste demorou. Você pode até dizer quanto tempo eles levaram por pergunta, mostrando quais tópicos lhes causaram mais problemas. Talvez essas questões específicas tenham sido mal formuladas.

Ou talvez os alunos não tenham passado pela parte do curso que abordou o referido tópico. Suas análises podem dizer o ponto exato onde os alunos corporativos pararam de estudar. Portanto, você pode correlacionar as seleções de treinamento aos resultados dos testes.

Depois de identificar as lacunas, você pode reformatar o conteúdo do treinamento para mantê-lo dentro da janela de atenção do aluno. Procure torná-lo mais curto e interativo. Lembre-se de que o tempo excessivo de aula no treinamento online normalmente se traduz em baixa retenção de conhecimento.

3. Esgotamento por sobrecarga cognitiva

Nos tempos de escola, você provavelmente estudava durante toda a madrugada antes de uma prova. Em algum ponto, sua cabeça simplesmente não conseguia absorver mais informações. No dia seguinte, durante o teste, os tópicos que você estudou podem não ter sido cobrados, e mesmo quando foram, você estava tão cansado e sem foco por causa da falta de sono que ainda teve um desempenho ruim.

O treinamento online pode ter o mesmo resultado. Quando seus dados mostram que os alunos corporativos concluíram a unidade, mas ainda assim falharam no teste, o problema está em outro lugar. Você pode simplesmente ter fornecido informações demais. Então, suas mentes não podiam peneirar o que era crucial e o que não era. O que significa que os detalhes que eles armazenaram em seus bancos de memória não são os que apareceram na prova.

Resuma e simplifique seu conteúdo de treinamento online. Se eles precisarem de conhecimentos adicionais, ofereça-os como leitura suplementar. Você também pode lançar uma biblioteca de microlearning para oferecer ferramentas de suporte. Por exemplo, tutoriais pequenos que eles podem acessar quando necessário. Isso os torna mais propensos a guardarem as informações a longo prazo.

4. Curso restrito ao computador

Quando você está desenvolvendo para dispositivos móveis, está ciente do tamanho reduzido da tela. Você automaticamente limitará o tamanho do texto e tornará as unidades de treinamento menores. Você também estará ciente de tudo o mais no telefone e como ele compete pela atenção dos alunos. Mensagens de texto, memes, redes sociais, e-mail, chamadas telefônicas. O design otimizado para dispositivos móveis é … otimizado … para dizer o mínimo.

Dessa forma, se o curso tiver apenas módulos para desktop, é provável que as páginas sejam prolixas e os módulos extensos. Simplesmente informando aos criadores de seu curso que ele terá componentes móveis, tudo fica reflexivamente menor. De imagens compactadas a conteúdo condensado.

5. Certificações perdidas

Outro sinal claro de que seu tempo de aula no treinamento online é muito longo para os colaboradores modernos é a falta de certificações. Eles não estão atendendo aos padrões de treinamento porque os cursos de certificação são muito longos, complexos ou ambos. Assim, eles adiam os módulos e atividades para o último minuto porque estão com medo.

Se você notar que um grande número de colaboradores está ficando para trás, faça pesquisas para descobrir o porquê. Use perguntas direcionadas para determinar se isso é causado pelo tempo de aula do treinamento online, sobrecarga cognitiva e/ou falta de motivação.

Em seguida, use os dados para melhorar sua estratégia de certificação e dividi-la em subtópicos convenientes. Por exemplo, seu curso de certificação de treinamento de vendas abrangente torna-se uma série de 5 partes, em que os colaboradores podem ganhar emblemas ao longo do caminho para acompanhar seu progresso.

Créditos: Freepik

Conclusão

Uma das melhores coisas sobre o aprendizado online é a análise. Quando suas métricas mostram que os alunos corporativos estão gastando mais tempo em seus índices do que em seu curso de treinamento online real, isso diz muito.

A dependência excessiva de apêndices e recursos just-in-time sugere que as unidades do curso são muito longas, de modo que os alunos corporativos optam por atalhos.

De que outra forma você pode dizer que eles estão gastando muito tempo no treinamento online? Baixas pontuações na tabela de classificação, resultados de teste ruins, alunos corporativos perpetuamente cansados ​​e software sem opções móveis. Se você notou algum desses sintomas, é hora de auditar – e editar – seu curso de treinamento de colaboradores.

Fonte: https://elearningindustry.com/red-flags-that-online-training-seat-time-too-long-for-modern-employees

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Uma decoração minimalista é muito fácil de conseguir em design de interiores. Mas essa abordagem “Marie Kondo” pode ser aplicada no treinamento online? Minimalismo, maneiras de diminuir a confusão no treinamento online.

Aprendizagem minimalista: como reduzir a desordem no treinamento online

Uma tendência da geração Y é a simplicidade. O minimalismo pode não ser o que eles buscavam, mas foi o resultado final. Esta geração opera com bens limitados e uma abordagem clínica da vida. Eles vivem com o essencial e investem em experiências, em vez de compras tangíveis.

No treinamento online, esse modo de pensar se expressa de forma diferente. Ele resulta em materiais de aprendizagem concisos. Esse material reduzido gera conteúdo direcionado e pode torná-lo mais fácil de aprender. Com menos informações supérfluas, o aluno corporativo pode se concentrar no que é realmente importante. Como você pode seguir este princípio minimalista de aprendizagem desde o início?

6 dicas para organizar o seu curso online

1. Faça um storyboard do conteúdo

Quando você está montando um curso de treinamento online, pode ser difícil saber quantos detalhes você precisa. É tentador enfiar cada pedaço de conhecimento no curso. Isso o tornaria denso e impraticável.

Em vez de planejar capítulos e páginas, crie um storyboard de eLearning. Ele descreve o curso tela a tela, com um único conceito ou ideia por slide. Isso dá a você uma imagem mais clara, porque, no momento em que chega às 200 telas, você está repensando o volume do conteúdo. Também é mais fácil se organizar quando sua mídia é visual.

Os storyboards de eLearning não precisam ser detalhados – comece com traços gerais. Eles também oferecem a oportunidade de criar um senso de coesão, em vez de desenvolver todo o conteúdo de treinamento online, e então perceber que ele é fragmentado ou carece de um tema centralizado.

2. Audite sem piedade

Depois de ter todo o conteúdo de treinamento online planejado, comece a cortar. Um minimalista experiente em aprendizagem pode dizer rapidamente quais slides podem ser omitidos. Isso também pode ser útil para criar o fluxo certo.

Você pode reorganizar a ordem das telas ou mover o conteúdo de um capítulo para outro. Na dúvida, retire o slide. Mas lembre-se de deixar os slides descartados salvos, você pode precisar desse conteúdo mais tarde.

Obtenha um olhar externo para ajudar – como criador, você provavelmente é tendencioso. Você pode convidar um grupo seleto de colaboradores para participar de uma rodada de teste, e eles darão seus comentários sobre o curso. Bem como se aprenderam alguma coisa com o treinamento online ou se a desordem atrapalhou.

3. Use Espaço Negativo

Pense na sua casa num dia de limpeza. Ou mesmo em um dia normal. Quando há almofadas no chão e roupa suja nas cadeiras, a casa parece suja. Esses itens podem estar todos limpos, mas a desordem faz a higiene ser questionada. O seu conteúdo de treinamento online minimalista é da mesma forma.

Se houver muitas imagens e ícones espremidos na página, seu conteúdo de treinamento online parecerá desordenado e pouco profissional. Alunos corporativos não saberão onde se concentrar e lançar os olhos por toda a página afeta seus níveis de retenção. Limite-se a um único visual por página, com muito espaço em branco. Isso cria “espaço mental para respirar”. Você também deve evitar fundos desordenados que roubam os holofotes. Não há vergonha em usar fundos simples e deixar o visual, o texto e a multimídia serem a estrela do show.

4. Faça um layout com camadas

A diferença entre um livro físico e um documento online é a animação. Os livros de papel são estáticos, mas, com e-books de eLearning e conteúdo digital, você pode brincar um pouco. O conteúdo do treinamento online pode ser agrupado em pop-ups, caixas de luz, menus suspensos ou apresentações de slides.

Deve haver um mínimo de palavras na tela a qualquer momento. Textos adicionais podem ser vinculados a apêndices ou podem ser acessados ​​passando o mouse. Isso também pode tornar as próprias páginas mais leves, permitindo que carreguem mais rápido. Use a brevidade e a clareza.

5. Reavalie seus objetivos de aprendizagem

O objetivo final de um minimalista de aprendizado é ter um treinamento online que forneça aos colaboradores todas as informações de que precisam de uma maneira fácil de entender. Porém, você precisa avaliar por que criou o curso de treinamento online em primeiro lugar e o que espera alcançar.

Observe mais de perto os objetivos de aprendizagem e os resultados desejados e determine quais recursos visuais, blocos de texto e atividades ajudarão a alcançá-los. Qualquer coisa que não esteja de acordo com os objetivos de aprendizagem deve ser deixada de lado. Tudo no design do seu curso de eLearning deve merecer seu lugar ao servir a um propósito.

6. Faça a curadoria regularmente

Depois que o curso de treinamento online é lançado, não é o fim da jornada. Revise-o periodicamente, atualizando o conteúdo do treinamento online e removendo a desordem. Aproveite os avanços da tecnologia para tornar seu curso de treinamento online melhor. Incorpore mapas de calor e análises para orientar seus esforços de organização e redesenho. Reúna feedback de eLearning dos colaboradores para identificar áreas de melhoria e avaliar sua retenção de conhecimento.

Por exemplo, se os relatórios do LMS mostram que seu curso tem um alto índice de reprovação ou que os colaboradores estão demorando muito mais do que o esperado para concluí-lo, isso pode ser um sinal de que a desordem está afetando seus colaboradores e causando sobrecarga cognitiva.

Conclusão

A desordem em casa interrompe sua paz de espírito. Em um ambiente online, layouts bagunçados podem distrair os alunos corporativos e interferir em seu processo de aprendizagem. É por isso que você deve se tornar um minimalista de aprendizagem.

Comece seu processo de desenvolvimento de conteúdo de eLearning com um storyboard de eLearning e faça uma auditoria cuidadosa para garantir que cada painel seja relevante. Permita muitos ‘espaços em branco’ para facilitar a absorção de conteúdo. Forneça informações em camadas fragmentadas para que haja apenas um pouco para consumir de cada vez. Faça dos textos os menores possíveis e reveja o conteúdo regularmente, selecionando e cortando conforme necessário.

Certifique-se de que seu curso de treinamento online seja limpo, fácil de navegar e ofereça ferramentas intuitivas.

Fonte: https://elearningindustry.com/learning-minimalist-ways-cut-clutter-and-get-back-to-basics-in-online-training

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Muitas organizações lutam com a questão de como reter colaboradores importantes, especialmente em tempos turbulentos. As seguintes práticas de retenção podem ajudá-lo a reduzir as taxas de desgaste e melhorar o desempenho no trabalho. Veja agora 6 estratégias para aumentar a retenção de colaboradores e melhorar suas habilidades.

Quais são as melhores práticas de retenção de colaboradores?

Uma das vantagens de lançar um programa de treinamento é reduzir a rotatividade de colaboradores. Dito isso, você precisa das ferramentas e técnicas certas para manter aqueles que têm o melhor desempenho e desenvolver competências-chave de maneira econômica.

As estratégias abaixo podem ajudá-lo a reduzir os custos de recrutamento e de integração de novas contratações, aumentar a satisfação dos colaboradores e alcançar o sucesso comercial de longo prazo. Porém, essa é apenas a ponta do iceberg de benefícios quando você lança um programa de retenção de trabalhadores.

Quais são os principais motivadores da retenção de colaboradores?

Antes de discutir como melhorar as habilidades e reduzir a rotatividade, é fundamental entender por que os colaboradores permanecem. O treinamento aumenta a retenção? Como sua cultura corporativa influencia a rotatividade de colaboradores? Além do salário e do pacote de benefícios, aqui estão alguns dos principais motivos pelos quais os colaboradores permanecem em suas organizações atuais:

Faça pesquisas, enquetes e questionários como parte de seu programa de retenção para descobrir o que faz sua equipe funcionar e permanecer na empresa. Esses dados ajudam a personalizar cada aspecto de sua estratégia de T&D porque você entende o que os colaboradores esperam de sua organização e como atender às suas necessidades individuais.

Como melhorar as habilidades dos colaboradores existentes e aumentar a retenção

O desenvolvimento de talentos pessoais é muito procurado por candidatos a empregos. Portanto, não é surpresa que os colaboradores existentes esperem suporte contínuo e recursos personalizados para preencher suas lacunas de conhecimento. As seguintes estratégias de retenção no local de trabalho podem ajudá-lo a reduzir as taxas de desgaste e melhorar o desempenho em 2021 e além:

1. Crie planos de aprendizagem pessoais

O treinamento de retenção de colaboradores se concentra na individualização, em que os trabalhadores devem ter a oportunidade de seguir seus próprios caminhos com base em suas funções e deveres. Por esse motivo, muitas organizações lançam planos personalizados para preencher as lacunas rapidamente e permitir maior flexibilidade de T&D, o que aumenta a satisfação.

2. Use gamificação para motivar colaboradores

Os colaboradores podem precisar de um pequeno empurrãozinho para participar ativamente de cursos de qualificação e requalificação. Os emblemas de gamificação não apenas estimulam sua motivação intrínseca, mas ajudam a monitorar o desempenho e o progresso geral. Outra coisa excelente sobre os emblemas é que os colaboradores podem exibi-los para provar que têm o conhecimento e a experiência necessários, fazendo com que se destaquem da multidão como líderes e/ou mentores de treinamento em potencial.

3. Competição amigável

Um programa de retenção de colaboradores bem-sucedido geralmente envolve uma boa dose de competição. Não estamos sugerindo que você incentive brigas generalizadas, colocando colega contra colega. Pelo contrário, os placares de classificação podem fomentar a camaradagem e acender seu espírito competitivo.

O segredo é dar a todos um campo de jogo equilibrado. Por exemplo, os novos contratados já estão em desvantagem quando se juntam à equipe. O recém-chegado nunca poderá alcançá-lo porque o colaborador experiente ganhou muito espaço na classificação.

Assim, você pode reiniciar a tabela após um certo período de tempo ou agrupar colaboradores com base em seu estágio da jornada. Outra opção é lançar uma nova tabela de classificação para cada caminho ou curso de certificação, se todos se inscreverem ao mesmo tempo.

4. Ofereça ferramentas de treinamento just-in-time

As ferramentas JIT são ideais para gerenciar a retenção de colaboradores porque fornecem suporte contínuo e discreto. Os trabalhadores podem acessar a biblioteca sempre que houver necessidade, como quando detectam uma lacuna de habilidade ou são incapazes de realizar uma tarefa.

Eles têm, ainda, a oportunidade de aprimorar suas habilidades sem ter que abrir espaço em suas agendas lotadas, porque todas as atividades são pequenas e rápidas. Por último, mas não menos importante, o treinamento Just-In-Time ajuda a reduzir a rotatividade de colaboradores porque eles têm uma rede de segurança à qual recorrer, o que aumenta sua autoconfiança.

5. Incentive a aprendizagem social

Aprendizagem social e feedback coletivo é outra abordagem para melhorar a retenção de colaboradores enquanto corta despesas de T&D. Por exemplo, os trabalhadores podem compartilhar seus insights e experiências únicas por meio de Conteúdo Gerado pelo Usuário. Todos têm acesso a quadros de mensagens divididos em tópicos ou tarefas para economizar tempo e resolver lacunas imediatamente. Acima de tudo, o aprendizado social facilita o compartilhamento de conhecimento remotamente para que todos os membros de sua organização possam contribuir e trocar ideias.

6. Utilize painéis de habilidades

Os colaboradores devem ter supervisão detalhada quando se trata de desenvolvimento de habilidades. De preferência, um painel de habilidades personalizado repleto de recomendações, próximos cursos que se relacionam com suas funções no trabalho e feedback. Assim, eles sabem o que está por vir em seu caminho de certificação com base no desempenho de treinamento anterior e são capazes de entender sua posição na tabela de classificação.

Dito isso, os líderes também devem ter uma visão geral clara do desempenho e do progresso de sua equipe. Dessa forma, esses líderes precisam de suporte integrado para que possam, por sua vez, apoiar suas equipes e enfrentar de frente os pontos problemáticos que surgirem.

Como usar um LMS para coletar insights acionáveis

A pandemia global remodelou a maneira como pensamos no trabalho remoto e no treinamento virtual. Não é mais um luxo que apenas grandes empresas podem ter, à medida que mais e mais colaboradores migram para o trabalho remoto para diminuir os riscos financeiros e de segurança.

Felizmente, você pode implementar um Sistema de Gestão de Aprendizagem para coletar dados acionáveis ​​e aproveitá-los para suas técnicas de retenção de colaboradores. Por exemplo, identifique padrões que podem indicar um problema mais profundo com seu programa de treinamento online ou biblioteca de suporte para desenvolvimento de habilidades. Relatórios e visualizações de dados fornecem os insights de que você precisa para aprimorar as habilidades dos colaboradores e continuar a cultivar seus talentos, em vez de ter que encontrar substitutos.

Fonte: https://elearningindustry.com/strategies-to-enhance-employee-retention-program-and-upskill-staffers

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Aqui estão os 11 principais fatores a serem considerados na implementação do eLearning para seus colaboradores e alunos. Use essas dicas e crie módulos de alta qualidade, eficazes e envolventes para o seu público-alvo.

Com o avanço da tecnologia, é verdade que a educação e o aprendizado podem ser levados para uma plataforma virtual. Isso tem sido comprovado por diversas organizações e instituições que já oferecem cursos virtuais e aulas online.

As plataformas de eLearning oferecem muitos benefícios tanto para empresas quanto para alunos, pois oferecem a flexibilidade e escalabilidade necessárias para o setor corporativo e também economizam dinheiro. Portanto, estamos aqui para discutir os principais fatores a serem considerados durante o desenvolvimento do conteúdo de eLearning.

O que é desenvolvimento de conteúdo de eLearning?

No início, o ensino e a aprendizagem virtuais eram uma escolha, mas, devido ao COVID-19, tornou-se uma necessidade, pois as pessoas estão evitando sair de casa para ficarem seguras. Além disso, o início da pandemia esclareceu que a educação e o aprendizado não podem ser restritos a uma sala de aula e podem ser movidos para uma plataforma virtual.

Como as plataformas de eLearning têm muitos benefícios e hoje são a escolha da maioria das pessoas, o aspecto desafiador dessas plataformas é o desenvolvimento de conteúdo de eLearning para os usuários finais. Se você é um dos gigantes corporativos que está planejando fazer uso do eLearning para treinar sua equipe ou é uma instituição educacional que deseja mudar para uma plataforma de eLearning, há muitos fatores que você precisa considerar antes de desenvolver seu conteúdo.

O melhor é manter um processo de desenvolvimento transparente e as pessoas envolvidas no processo devem ter bom conhecimento e experiência no desenvolvimento de módulos e cursos online de alta qualidade. Lembre-se de que o trabalho de base é o mais importante durante o desenvolvimento do conteúdo de eLearning e, portanto, deve ser muito bom para garantir a criação de conteúdo eficiente e de alta qualidade. Você pode até terceirizar seus requisitos para provedores de soluções, de modo a criar módulos de alta qualidade.

Este artigo falará sobre os 11 principais fatores que devem ser considerados durante o desenvolvimento de conteúdo de eLearning. Com a ajuda desses fatores, você será capaz de definir seus objetivos, direcionar seu público e promover de forma eficiente seu módulo de eLearning depois de concluir a parte de desenvolvimento. O objetivo aqui é desenvolver conteúdo de eLearning que atenda aos requisitos de seus colaboradores e alunos.

1. Defina suas metas

Antes de realmente começar a criar módulos de eLearning, a primeira coisa que você precisa fazer é definir suas metas e objetivos com relação ao conteúdo de eLearning que deseja desenvolver. Para defini-las, você pode conversar com sua gestão e obter informações sobre lacunas de desempenho que existem dentro da organização, e seu conteúdo ajudará a preenchê-las. Você pode até conduzir uma pesquisa para a gestão, em que eles vão preencher os detalhes necessários, os quais você usará para definir suas metas e objetivos.

E seu trabalho não termina aqui; depois de listar as metas e objetivos dos módulos, você deve identificar se eles são alcançáveis ​​ou não. Você deve manter os que são alcançáveis e abandonar os inatingíveis, pois trabalhar neles será uma perda de tempo e esforço.

2. Analise seu público

Analisar seu público-alvo é uma das coisas importantes que você precisa realizar antes de desenvolver um módulo de eLearning, pois o ajudará a tomar decisões sobre o que você precisa manter e o que pode deixar de lado em termos de conteúdo.

Quanto mais você aprende sobre seu público-alvo, maiores serão suas chances de desenvolver um módulo que atenda às expectativas e requisitos de colaboradores e alunos. Além disso, tenha em mente que o conteúdo que você irá desenvolver será lido por alunos iniciantes ou proficientes, então tente criar um módulo com vários níveis de conhecimento, de modo que seja compatível com cada categoria de seu público. Esses são alguns elementos que você precisa saber sobre ele:

3. Escolha o tipo de dispositivo

A maioria das pessoas hoje em dia prefere os dispositivos móveis para realizar suas atividades pessoais e profissionais. Então, há uma boa chance de que seus colaboradores ou alunos queiram acessar o treinamento online por meio de smartphones. Mesmo assim, alguns preferirão PCs e notebooks para acessar esse material. Então, você precisa pensar nos dois sentidos para que os módulos de eLearning sejam acessíveis para todo o público.

Porém, não é possível disponibilizar todo o curso de eLearning em todas as categorias de dispositivos e, portanto, é muito importante pesquisar com o que seu público se sente confortável. Além disso, antes de projetar seu curso, certifique-se de ter analisado se os colaboradores ou alunos usarão seus dispositivos pessoais para acessar o curso ou os dispositivos fornecidos pela organização.

4. O seu público está pronto?

O próximo fator é determinar se sua organização está pronta para o eLearning. A prontidão é determinada por muitos elementos, como infraestrutura, interesse do colaborador, metas e objetivos de treinamento, orientação, suporte do instrutor e liderança.

Caso você descubra que sua organização não está preparada para uma plataforma de eLearning, não se preocupe, pois este não é o fim da jornada. Você pode listar os desafios e encontrar uma solução para eles, a fim de mover seu material de treinamento para uma plataforma de eLearning.

5. Orçamento e cronograma

É sempre aconselhável definir seu orçamento e cronograma antes de desenvolver os módulos de eLearning. Para criar o orçamento, você precisa rever as metas e objetivos definidas para todo o projeto e os recursos e elementos que deseja incluir no conteúdo.

Ao seguir esse passo, tenha em mente que os números que você está apresentando à gestão devem ser realistas. Isso ajudará a manter o interesse durante o desenvolvimento dos módulos de eLearning, já que você não terá que parar no meio do processo porque os objetivos e metas são inatingíveis.

6. Plataforma de criação de vídeo

É sempre sensato usar vídeos como parte de seu conteúdo de eLearning, uma vez que eles não são apenas interessantes e envolventes, mas são uma maneira mais fácil de fazer o público entender até mesmo algumas das coisas mais complicadas.

Portanto, se você planeja incluir vídeos em seus módulos de eLearning, não se esqueça de escolher uma plataforma de criação de vídeo acessível e flexível. O importante é escolher uma plataforma que se ajuste ao seu orçamento e seja capaz de atender às suas necessidades.

7. Crie conteúdo envolvente e digerível

Criar conteúdo de eLearning que seja envolvente e fácil de digerir é uma das melhores maneiras de fazer com que seus colaboradores ou alunos façam o melhor uso dele. Ele aumenta o interesse do público, portanto, você pode usar vários tipos de interatividade em seu conteúdo de eLearning.

Além disso, ele te ajudará a compartilhar a maior parte das informações com seu público facilmente em um curto espaço de tempo, sem que eles enfrentem nenhum desafio com relação à compreensão do conteúdo; isso realmente economiza tempo. Você também pode usar um modelo de microlearning para criar seu conteúdo.

8. Receba feedback

Depois de concluir o desenvolvimento de seu conteúdo de eLearning, a primeira coisa que você precisa fazer é receber feedback da gestão e dos colaboradores. Isso não só o ajudará a encontrar áreas para melhorar, mas também a determinar se as metas e objetivos definidos foram atingidos ou não. Essa é uma das melhores maneiras de determinar se o esforço, tempo e dinheiro investidos valeram a pena.

Basicamente, existem duas maneiras de obter feedback: você pode abordar cada indivíduo dentro da organização e obter sua opinião sobre os módulos de eLearning ou pode receber feedback em massa criando formulários de feedback.

9. Avalie o módulo

Avaliar o seu módulo de eLearning é muito importante para determinar a eficácia do curso, e também para descobrir o valor que ele trará para os usuários finais. Você fazê-lo das seguintes maneiras:

10. Promova o módulo

Depois de seguir todas as etapas passadas, você pode prosseguir para a promoção. Existem vários métodos para promover um módulo de eLearning, dependendo do tipo e da categoria do módulo que você criou.

Se seu módulo é para uso interno dentro da organização, você pode promovê-lo com a ajuda de canais de comunicação interna, incluindo RH, ou até por e-mail. Por outro lado, se seu curso deverá atingir um grande público externo, você precisa investir em campanhas publicitárias, incluindo CPC (custo por clique) e PPC (pagamento por clique). Além disso, você pode usar o marketing digital e o marketing por redes sociais.

Sempre tenha em mente que ninguém usará os módulos a menos que saiba sobre o conteúdo e o valor que ele contém.

11. Acompanhe o desempenho do seu módulo

Por último, mas não menos importante, é fundamental monitorar o desempenho do seu módulo de eLearning. Existem várias maneiras de fazer isso, e um sistema de gestão de aprendizagem (LMS) é uma das melhores. Você pode acompanhar as seguintes métricas com a ajuda de plataformas de LMS:

Conclusão

Com a demanda por conteúdo de eLearning aumentando a cada dia que passa, o desenvolvimento de conteúdo eficaz e de alta qualidade é a necessidade do momento. Para isso, você precisará de um processo estratégico e pensativo. Neste artigo, discutimos os 11 principais fatores aos quais você precisa estar atento ao implementar o eLearning, com o objetivo de criar conteúdo que atenda aos requisitos de seus colaboradores ou alunos.

Fonte: https://elearningindustry.com/elearning-content-development-process-steps

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