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Segundo a 12ª edição da pesquisa Panorama de T&D no Brasil, 77% das 738 empresas pesquisadas utilizam e-learning (EAD) para treinamento e desenvolvimento de seus colaboradores. Isso significa que o treinamento EAD possui várias vantagens em relação ao treinamento presencial.

Apesar do excelente índice de adoção da EAD nas empresas pesquisadas, percebemos que ainda existe uma imensidão de empresas que ainda não adotaram o treinamento online.

Neste artigo vamos destacar alguns dos motivos para esta não adoção. Se você está neste grupo, este post é para você!

Investigamos e apresentamos 3 dos principais obstáculos da implementação de um projeto EAD e mostramos como driblar essas barreiras que o impedem de usufruir as várias vantagens do treinamento EAD para os colaboradores e a empresa.

Vamos lá!

Obstáculo 1: falta de recursos para treinamentos

Para implementar treinamento corporativo dentro de uma organização é necessário que haja uma disponibilização de recursos para tal realização. Recurso estes nem sempre disponível.

O fato é que o treinamento presencial demanda recursos mais elevados, comparado a solução EAD. No entanto, em muitas ocasiões, o treinamento online faz com que a empresa pague por algo que não usa efetivamente.

Os modelos de negócios existentes cobram por usuário cadastrado. Consideramos uma injustiça, haja vista que nem todos os colabores participam dos treinamentos.

Assim, a organização paga por um “volume” considerando a quantidade de colaboradores existentes na empresa e não a quantidade de colaboradores que participarão do treinamento.

Uma saída para este problema seria a adoção de modelos de negócios baseados em usuários ativos.

Obstáculo 2: equipe reduzida

Hoje a realidade de quem trabalha na área de treinamentos de uma empresa é contar com uma equipe reduzida que o auxilie na gestão de treinamento dos colaboradores.

Segundo dados da pesquisa Panorama de T&D no Brasil e observando a realidade de nossos clientes, percebemos que a proporção de colaborador na área de treinamento por colaborador total segue uma razão de 1 para 1.000.

Assim, a tarefa de implementar um projeto de treinamentos EAD passa a ser complexa.  Como uma equipe altamente reduzida conseguirá cumprir esta missão sem abrir mão dos processos normais de treinamento?

Enxergamos como solução para este problema a adoção de conteúdos em formato microlearning, com a possibilidade de que os gestores de treinamento da empresa possam agrupar estas pílulas em trilhas customizadas, conforme suas necessidades de treinamento.

Obstáculo 3: complexidade de implementação

O processo de implantação da capacitação de colaboradores via educação a distância é complexo e um tanto demorado, haja vista que envolve diferentes disciplinas (tecnologia, design, revisão, conteúdo, locução, audiovisual, ilustração, etc).

Agora imagine você como um profissional a frente do departamento de treinamentos de uma empresa com 4 mil colaboradores. Sua equipe é composta por você e mais 03 colaboradores. Seu desejo é inovar e criar soluções de treinamento modernas e adequadas às novas tendências tecnologias.

Certamente você iria se perguntar por onde começar, não é mesmo? Que tal pensar em uma solução completa, com plataforma e conteúdos existentes? Mas cuidado, esta plataforma deve flexibilizar a você, no detalhe, uma organização e gestão dos conteúdos.

Bem, considerando a importância de manter os colaboradores em capacitação constante, o “NÃO implementar” definitivamente não é opção.

Mas… calma! Temos uma super dica que com certeza irá te ajudar com todas essas dúvidas de treinamento EAD para sua organização.

A solução em treinamentos EAD

A onda das startups está cada vez mais forte no empreendedorismo brasileiro, trazendo soluções práticas em diversos segmentos e resolvendo grandes dores da sociedade. Dentro do mundo da educação corporativa não é diferente.

Para suprir as necessidades do treinamento EAD corporativo, surgiu a EAD Academy, uma startup com o propósito de resolver as seguintes dores do RH/treinamento: equipe reduzida, pouco recurso e lentidão na implementação da EAD.

A EAD Academy oferece plataforma de Ensino a Distância para sua empresa com milhares de conteúdos digitais prontos e formatados em pílulas (microlearning), que podem ser facilmente organizados em cursos e/ou trilhas.

Seja um dos primeiros a ter a solução mais completa em treinamentos corporativos a distância, acesse: eadacademy.com.br

Assim, para suprir a falta de recursos em treinamentos, a EAD Academy oferece contrato baseado em usuários ativos, ou seja, você pagará apenas pelo o que sua equipe utilizar.

Para a dificuldade de equipe reduzida, a startup oferece cursos e trilhas 100% customizáveis em uma plataforma totalmente descomplicada, dessa forma você poderá focar no que realmente importa, nos resultados.

Na complexidade de implementação, oferece implantação imediata da sua Plataforma EAD, isto é, em poucos cliques sua plataforma é criada com acesso a milhares de conteúdos.

Concluindo..

Bem, neste artigo vimos 3 obstáculos que impedem o RH de implementar treinamento EAD para seus colaboradores.  

Abordamos os seguintes obstáculos: Falta de recursos para treinamentos, equipe reduzida e complexidade de implementação.

Concluímos que o treinamento EAD possui várias vantagens em relação ao treinamento presencial, porém ainda assim alguns departamentos de treinamento das organizações encontram barreiras que os impedem de implementar o treinamento online.

Mas nem tudo está perdido, a startup EAD Academy veio para suprir todas essas barreiras.

Seja um dos primeiros a ter a solução mais completa em treinamentos corporativos a distância, acesse: eadacademy.com.br

Para diminuir a distância entre a sua gestão e os seus resultados efetivos, a Raleduc oferece recursos com serviços para EAD que se diferenciam pela qualidade de seus conteúdos, pela eficiência das metodologias de ensino, pelo uso de tecnologias modernas de aplicação e monitoramento, pela criatividade gráfico-editorial e pela economicidade de tempo e operacionalidade.

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