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Em tempos de grande competitividade entre as Instituições de Educação Superior no Brasil, cada vez mais, se faz necessário à reinvenção e especialização do gestor de IES.

Pensando nesse momento desafiador para os gestores, nós listamos 5 características indispensáveis para este profissional estabelecer uma atuação que agregue grandes benefícios para a sua IES.

Aprecie sem moderação! ?

1. Visão geral e gestão estratégica

É essencial que o gestor de IES conheça todos os processos da instituição como um todo, tanto para tomar decisões assertivas, quanto para propor e viabilizar novas ações para melhorar os processos e reduzir certas burocracias dispensáveis.

Para isso, é necessária uma visão estratégica e holística para assim, obter o máximo das melhorias possíveis.

 Assim, é possível promover uma boa percepção interna e externa, e consequentemente uma boa posição da instituição no mercado competitivo atual.

2. Ética profissional

Outro item fundamental para uma boa gestão de instituição de ensino superior é a ética profissional como base na tomada de qualquer decisão.

Considerando que a ética é definida como ciência da moral, é dever do gestor estabelecer uma norma de conduta profissional que se preocupe e vise o bem- estar dos colaboradores e alunos.

Dessa forma, o ambiente acadêmico propicia um aumento de desenvolvimento e desempenho de todos, e em consequência da instituição.

3. Comunicação eficaz

Uma boa comunicação interna fomenta profissionais mais engajados e comprometidos com as atividades da instituição de ensino. Dessa maneira, é vital que o gestor pratique uma comunicação eficaz.

Para tanto, é necessário à prática de organização de dados e centralização de informações para viabilizar o acesso a todos os interessados.

Outro ponto importante é encorajar a interação do colaborador e participação nas tomadas de decisão que envolve a função exercida por ele, assim, o profissional se sente mais motivado e aumenta seu comprometimento com a IES.

4. Visão financeira

Confira também: Como treinar mais colaboradores com menos verba?

O bom gestor não se limita em somente gerir a área acadêmica e a infraestrutura da IES, pois apesar destas áreas serem essenciais para o funcionamento da instituição, há também outro pilar importante para o desempenho da IES, o departamento financeiro.

Quando o gestor acompanha de perto o financeiro da instituição, ele previne riscos quanto à saúde financeira.

Dessa forma, o gestor antecipa ações por meio de indicadores que sinalizam quando algo está errado no financeiro.

5. Atualização constante

O mercado de educação no Brasil é bem regulado. O ministério da educação solta praticamente todos os dias novas normas que as instituições de ensino devem seguir.

Portanto, o bom gestor deve se manter constantemente atualizado sobre cada nova regulamentação que surge, também é necessário compreender estas normas, a fim de sempre se adequar antecipadamente a cada nova resolução.

Um dos temas de extrema importância que o gestor deve se atentar, por exemplo, é a relação institucional com o MEC.

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Neste curso, você vai entender em profundidade, entre outros itens, os critérios utilizados pelo MEC para decidir os processos regulatórios na autorização de um curso de graduação.

SAIBA MAIS: Curso sobre Padrões Decisórios do MEC

Concluindo…

É imprescindível que o bom gestor de IES possua características e habilidades de um profissional completo de gestão, pois o mercado atual exige especializações teóricas e práticas completas. Assim, o gestor contribui no crescimento da instituição de educação superior, podendo torna-la referência no mercado.

E você leitor? Acredita que seja importante que o gestor de IES se reinvente para se tornar um profissional completo?

Compartilhe sua opinião com a gente, deixe seu comentário ou nos envie um e-mail.

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Fontes:

http://portal.mec.gov.br/ima/323-secretarias-112877938/orgaos-vinculados-82187207/13033-credenciamento-e-recredenciamento-de-ies

https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/a-importancia-do-gestor-educacional/49812

http://gestaouniversitaria.com.br/artigos/7-virtudes-fundamentais-para-um-gestor-de-instituicao-de-ensino-superior

 

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