5 Características de um bom Gestor de IES

Tempo de leitura: 4 minutos

Em tempos de grande competitividade entre as Instituições de Educação Superior no Brasil, cada vez mais, se faz necessário à reinvenção e especialização do gestor de IES.

Pensando nesse momento desafiador para os gestores, nós listamos 5 características indispensáveis para este profissional estabelecer uma atuação que agregue grandes benefícios para a sua IES.

Aprecie sem moderação! 😉

1. Visão geral e gestão estratégica

É essencial que o gestor de IES conheça todos os processos da instituição como um todo, tanto para tomar decisões assertivas, quanto para propor e viabilizar novas ações para melhorar os processos e reduzir certas burocracias dispensáveis.

Para isso, é necessária uma visão estratégica e holística para assim, obter o máximo das melhorias possíveis.

 Assim, é possível promover uma boa percepção interna e externa, e consequentemente uma boa posição da instituição no mercado competitivo atual.

2. Ética profissional

Outro item fundamental para uma boa gestão de instituição de ensino superior é a ética profissional como base na tomada de qualquer decisão.

Considerando que a ética é definida como ciência da moral, é dever do gestor estabelecer uma norma de conduta profissional que se preocupe e vise o bem- estar dos colaboradores e alunos.

Dessa forma, o ambiente acadêmico propicia um aumento de desenvolvimento e desempenho de todos, e em consequência da instituição.

3. Comunicação eficaz

Uma boa comunicação interna fomenta profissionais mais engajados e comprometidos com as atividades da instituição de ensino. Dessa maneira, é vital que o gestor pratique uma comunicação eficaz.

Para tanto, é necessário à prática de organização de dados e centralização de informações para viabilizar o acesso a todos os interessados.

Outro ponto importante é encorajar a interação do colaborador e participação nas tomadas de decisão que envolve a função exercida por ele, assim, o profissional se sente mais motivado e aumenta seu comprometimento com a IES.

4. Visão financeira

Confira também: Como treinar mais colaboradores com menos verba?

O bom gestor não se limita em somente gerir a área acadêmica e a infraestrutura da IES, pois apesar destas áreas serem essenciais para o funcionamento da instituição, há também outro pilar importante para o desempenho da IES, o departamento financeiro.

Quando o gestor acompanha de perto o financeiro da instituição, ele previne riscos quanto à saúde financeira.

Dessa forma, o gestor antecipa ações por meio de indicadores que sinalizam quando algo está errado no financeiro.

5. Atualização constante

O mercado de educação no Brasil é bem regulado. O ministério da educação solta praticamente todos os dias novas normas que as instituições de ensino devem seguir.

Portanto, o bom gestor deve se manter constantemente atualizado sobre cada nova regulamentação que surge, também é necessário compreender estas normas, a fim de sempre se adequar antecipadamente a cada nova resolução.

Um dos temas de extrema importância que o gestor deve se atentar, por exemplo, é a relação institucional com o MEC.

Em parceria com o ILAPE e o especialista em direito educacional, Gustavo Fagundes, nós criamos um curso 100% online para ajudar você gestor ou profissional que de alguma forma está envolvido neste processo de adequação da instituição aos critérios do MEC.

Neste curso, você vai entender em profundidade, entre outros itens, os critérios utilizados pelo MEC para decidir os processos regulatórios na autorização de um curso de graduação.

SAIBA MAIS: Curso sobre Padrões Decisórios do MEC

Concluindo…

É imprescindível que o bom gestor de IES possua características e habilidades de um profissional completo de gestão, pois o mercado atual exige especializações teóricas e práticas completas. Assim, o gestor contribui no crescimento da instituição de educação superior, podendo torna-la referência no mercado.

E você leitor? Acredita que seja importante que o gestor de IES se reinvente para se tornar um profissional completo?

Compartilhe sua opinião com a gente, deixe seu comentário ou nos envie um e-mail.

Para diminuir a distância entre a sua gestão e os seus resultados efetivos, a Raleduc oferece recursos com serviços para EAD que se diferenciam pela qualidade de seus conteúdos, pela eficiência das metodologias de ensino, pelo uso de tecnologias modernas de aplicação e monitoramento, pela criatividade gráfico-editorial e pela economicidade de tempo e operacionalidade. Diante do exposto, caso queira saber como ajudamos as organizações: FACSP, FAAHF, ASSEFAZ, TCE-RJ, HCPA, UFRGS, INFRAERO, SEST SENAT, SEBRAE Nacional, DETRAN/RJ, entre em contato e fale com um de nossos especialistas.

Gostou do artigo? Então compartilhe com seus amigos!

Fontes:

http://portal.mec.gov.br/ima/323-secretarias-112877938/orgaos-vinculados-82187207/13033-credenciamento-e-recredenciamento-de-ies

https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/a-importancia-do-gestor-educacional/49812

http://gestaouniversitaria.com.br/artigos/7-virtudes-fundamentais-para-um-gestor-de-instituicao-de-ensino-superior

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Esse site utiliza o Akismet para reduzir spam. Aprenda como seus dados de comentários são processados.