EAD e Educação Corporativa

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Em tempos de crise a Educação Corporativa oferece lições e desafia aqueles que trabalham com recursos humanos dentro de uma empresa. Isso porque esses profissionais são desafiados a reduzir os custos com funcionários, manter o moral elevado e assegurar a produtividade. O que não é uma tarefa simples em tempos de insegurança econômica, mas certamente pode ser algo muito gratificante.

Duas premissas devem ser respeitados neste tipo de situação: a manutenção do conhecimento na empresa e a resiliência do fator humano as novas estratégias. Para fazer isso, torna-se fundamental a estruturação de um programa de Educação Corporativa que acompanhe as necessidades atuais e futuras.

Todas as iniciativas de aprendizagem (treinamentos em diferentes áreas da formação profissional através do EAD) realizadas devem ser cuidadosamente avaliadas. Assim, são identificadas e priorizadas contribuindo não só para o desenvolvimento do empregado, mas, principalmente, para permitir que as equipes como um todo exerçam as suas funções a fim de garantir o melhor resultado para a empresa e seus clientes.

Qual o melhor programa de Educação Corporativa

Um programa de Educação Corporativa eficaz é aquele que serve a estratégia da empresa, segue o ritmo de mudança e difunde os seus conceitos fundamentais (missão, visão, valores, forma de fazer negócios), que caracterizam a cultura organizacional. Aprender na empresa é, portanto, uma ferramenta que gera sentimento de orgulho e pertencimento do empregado.

A eficácia deste tipo de programa pode ser observado quando o colaborador está preparado e motivado para alcançar os objetivos definidos pela empresa. Além disso, quando os líderes podem levar equipes para resultados satisfatórios e a empresa funcionar como uma máquina, em que diferentes áreas têm processos bem integrados.

Muitas empresas valorizam os colaboradores identificando aqueles que possuem o conhecimento chave para os negócios e assim investem na sua transformação em multiplicadores. Assim, podemos perpetuar este conhecimento na empresa e incentivar a retenção de funcionários.

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Estimular a criatividade e inovação do funcionário

A organização, obviamente, não basta apenas observar o conhecimento intrínseco da empresa, necessidades de desenvolvimento sobre o comportamento e habilidades técnicas. Também devem ser devidamente tratados o potencial de desenvolvimento em aspectos como a criatividade e a capacidade inovadora do empregado.

Um programa de Educação Corporativa que se preocupa com a inserção de um parceiro na sua operação e nos negócios ajuda no desenvolvimento de negócios da empresa. Além disso, contribui para a motivação dos funcionários e uma rápida adaptação da empresa a novos cenários. Assim, o trabalho do setor de Recursos Humanos se torna ainda mais estratégico e valorizado.

Educação a distância no contexto de Educação Corporativa

A educação a distância tem sido um instrumento importante de apoio na formação permanente de trabalhadores, funcionários e colaboradores das mais diversas empresas e instituições. Com isso, vem ajudando a difundir e consolidar o conceito de Educação Corporativa, cada vez mais presente no mundo do trabalho.

A Educação Corporativa que pode ser presencial ou a distância, tem conquistado aceitação porque as organizações hoje precisam muito mais do que simplesmente treinar os seus funcionários. Elas exigem pessoal cada vez mais qualificado e especializado, capaz de acompanhar as rápidas transformações do mundo atual e atender às exigências do mercado.

Além de cobrir as lacunas deixadas pelo ensino superior, a Educação Corporativa tem a vantagem de criar programas de aprendizagem com foco no negócio da própria empresa. Ela age como um sistema estratégico para desenvolver e educar clientes, fornecedores, funcionários e comunidade, com a intenção de atender as estratégias estabelecidas pela empresa.

As tecnologias em apoio a Educação Corporativa

As tecnologias de informação e comunicação educacionais deram um impulso decisivo para a Educação Corporativa. O funcionário não precisa mais se ausentar do trabalho para fazer sua capacitação, já que ele pode ter acesso às aulas por videoconferências ou pela internet. Ou seja: o conhecimento está disponível a qualquer hora e em qualquer lugar.

Na Educação Corporativa existe a possibilidade de formar e desenvolver talentos humanos na gestão dos negócios, fazendo com que todo o conhecimento organizacional seja produzido, difundido e aplicado de forma muito mais eficiente. Também deve desenvolver competências profissionais, técnicas e gerenciais essenciais para a viabilização das estratégias dos negócios.

Além disso, devem difundir a ideia de que o conhecimento é fator de diferenciação e despertar da vocação para o aprendizado. Através do EAD, as empresas devem incentivar e estruturar atividades para que os próprios funcionários se desenvolvam, além de reter os melhores talentos da organização.

Fortalecer a cultura corporativa, contribuir para um clima organizacional saudável e para a melhoria da qualidade de vida dos funcionários são outros objetivos importantes. Assim como a concentração nas necessidades dos negócios e não exclusivamente nas necessidades individuais dos membros da equipe.

Capacitação dos funcionários

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Na Educação Corporativa com um bom sistema de formação profissional pode-se cobrir três dimensões necessárias para gerar um impacto real. A primeira destas dimensões é a instrução, que tem a ver com os seus conhecimentos e habilidades, ou seja, o fazer. Hoje as instituições conseguem administrar esse sistema, mas o ser humano é muito mais do que isso.

Há uma segunda dimensão que é o nível de capacidades e potencialidades. Não é o mesmo que saber dominar a bola para ser um bom jogador de futebol. É preciso ter talento e inúmeras habilidades em sua área de atuação. No entanto, a última dimensão é pessoal e está incorporada nas atitudes e valores do indivíduo.

Nas organizações, especialmente no setor produtivo, torna-se muito fortemente a busca do “fazer”. De repente, alguns estão interessados na segunda dimensão, mas, infelizmente, essa questão de atitudes e valores nem sempre é valorizada. As organizações devem se conscientizar de que devem olhar para a produtividade e competitividade do mercado com responsabilidade social.

Isso é incorporado em uma forma muito concreta e específica e tem muitas facetas, ajudando na formação de cidadãos que atendam às necessidades do país. Como reflexo, os funcionários estão perdendo a motivação no que fazem, o que gera a alta rotatividade dentro da empresa. Através da Educação Corporativa esse quadro pode ser alterado.

EAD e Educação Corporativa

A Educação Corporativa é um sistema de conhecimento apoiado no EAD que visa treinar continuamente os empregados, a fim de aumentar as chances de sucesso das organizações. Os seus benefícios são:

  • Desenvolver habilidades que ajudam nas atividades vitais da empresa;
  • Integrar os funcionários com a cultura organizacional;
  • Desenvolver atitudes e comportamentos padrão;
  • Capacitar as pessoas para operar os equipamentos de forma adequada;
  • Ensinar a executar o trabalho corretamente;
  • Adotar sistemas e procedimentos atuais relacionadas à saúde e segurança no local de trabalho;
  • Desenvolver habilidades de liderança e de gestão;
  • Avaliar continuamente empregados em relação às mudanças no mercado;
  • Fornecer conhecimentos e conselhos sobre qualidade de vida e saúde;

Conclusão

No artigo de hoje, entendemos que o melhor programa de educação corporativa é aquele que segue a estratégia da empresa e o ritmo de mudança difundindo seus conceitos.

Vimos que um programa de Educação Corporativa que se preocupa com a inserção de um parceiro na sua operação e nos negócios ajuda no desenvolvimento de negócios da empresa.

Entendemos como a educação a distância se faz presente no meio do EAD empresarial e quais as tecnologias usadas para facilitar e tornar o estudo mais produtivo com muitos benefícios e melhor, barato.

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